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| 泉州网记者直播于 [2021-01-16 20:44:01]
本场访谈到此结束。想要了解代表、委员提了哪些建议,您可以通过以下方式参与话题讨论:
1.登录“泉州通”APP,进入“聚焦2021泉州两会”专题,在稿件评论区留下您的意见建议;
2.登陆泉州网,在直播泉州《两会访谈室》平台的网友评论栏上留言;
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2021年“两会访谈室”期待您的参与!
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| 泉州网记者直播于 [2021-01-16 20:43:38]
王佳斌:疫情发生前,全球化已经受到了阻碍。习总书记提出的“双循环”是非常及时的,一味希望单纯依靠全球化来发展自身,在各种情况下都会受挫。不能将鸡蛋放到同一个篮子里,应该有自己的本土化发展思维。要充分依靠我国这个14亿人的大市场,满足本土消费者需求。
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| 泉州网记者直播于 [2021-01-16 20:43:28]
许志华:未来产业发展不只涉及成本,成本最优已经不是唯一取向;更要涉及文化、品牌、宗教等。中国企业要走向全球,需要持久的品牌沉淀,实现本土化,做好跨境公司管理也是一个考验。
虽然全球化有阻力,但资源最优配置是趋势。中国企业要做中国品牌,要有国货自信,就要面向全球,思维全球化,从原材料采购、品牌营销、IP打造等实现资源全球配置。
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| 泉州网记者直播于 [2021-01-16 20:43:09]
记者:从国际化的视野来看,泉州制造业外贸进出口市场十分广阔。虽然今年受全球新冠肺炎疫情影响,国际贸易遇冷,但随着疫苗上市,国际疫情趋于稳定,重返市场指日可待。如何紧抓“后疫情”时代契机,将泉州制造业“买全球、卖全球”的生意做大做强,真正打造全球新制造基地呢?对此,二位是否也已经有所准备?
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| 泉州网记者直播于 [2021-01-16 20:42:56]
王佳斌:1.转型和升级要从基础做起,要有技术投入和资金投入,如何让企业走上这条路,这是一个大问题。2.企业的思路也需要转变,如何从仅注重效益问题转变为考虑自身长远发展打算的问题。转型和升级无法一蹴而就,应该是一个循序渐进的过程。
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| 泉州网记者直播于 [2021-01-16 20:42:44]
许志华:个性化不是唯一方向,未来应该是多元化,消费者因不同兴趣爱好形成不同的部落,需求多样化,产品就要满足不同部落需求,可能是情感归属,也可能是功能诉求。每个部落的需求都做到极致,这样的企业就很强大了。
所以转型升级,企业应有所为有所不为。首先,企业对自身定位很重要,要满足哪部分人群需求;其次,充分运用互联网沟通的便利性,做好与用户需求的有效互动;最后,未来企业要打破边界,从以产品属性为边界转为以消费者需求为边界,比如开发品牌周边产品,创造文化环境、生活场景,比如匹克今后也可延伸到运动康复等领域。
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| 泉州网记者直播于 [2021-01-16 20:41:44]
记者:想要打造全球新制造重要基地,打造智慧车间、未来工厂只是其中一个环节。对不同行业而言,转型升级需要更为“个性化”的路径。比如鞋业转型方向在哪里?企业又应该如何着手升级?或者其他行业有没有什么成功例子可以借鉴呢?
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| 泉州网记者直播于 [2021-01-16 20:41:25]
王佳斌:高校科研在很多情况下与企业需求是有所脱节,在时效性和实用性方面往往很难满足企业的实际需要,这个矛盾在短期内可能很难解决。关于泉州人才的问题,可以从吸引外来人才转变为留下本地人才,号召本地外出人才回归,同时需要营造足够的平台,让人才发挥作用。
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| 泉州网记者直播于 [2021-01-16 20:41:14]
许志华:科技创新研发和成果运用方面,匹克注重提升自身研发能力,也致力与外界开展广泛合作。市委市政府引进一大批院校来泉建设科研院所平台,科研机构到家门口,对企业肯定是提供了更多便利,我们也进行交流与合作。
要实现院校机构的研发成果和企业运用相结合,希望政府推动双方联动更加紧密,出台相关的政策,建立良好的机制,吸引更多优秀人才来泉州;同时,也要加强龙头企业的主导作用,龙头企业对市场动向更为敏锐,鼓励龙头企业投入研发,让科研院校与企业各自往前一步,缩短合作的距离。
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| 泉州网记者直播于 [2021-01-16 20:40:49]
记者:从数控设备到自动化生产线再到智能车间乃至未来工厂,都离不开科技创新的研发和成果运用。近年来,为满足企业转型升级需求,市委市政府引进了一大批院校来泉建设科研院所平台,希望将产学研用充分融合起来。二位觉得成效如何?还有哪些提升空间?
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| 泉州网记者直播于 [2021-01-16 20:40:26]
王佳斌:单靠一家企业的力量做成智能车间是远远不够的,需要众多方面花时间、精力,从整体进行协调配合,需要更多努力。目前发展方向是对的,泉州的制造业基础很好,但如果一味按照传统方式发展,那么泉州制造业的发展空间会越来越小,因此企业需要投入。
提到工业定制,未来企业在整个环节中应该是透明的,用户的需求直接交给平台,最终返回产品给用户。智能制造与平台操作系统相结合,一边收集用户的需求,一边收集制造业上下游企业的生产资源来进行智能管理,通过网络将生产资源与生产环节整合起来。目前泉州的智能车间距离理想状态还是有一定差距,各个环节没有打通,因此需要大数据和智能计算平台支撑。
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| 泉州网记者直播于 [2021-01-16 20:40:20]
许志华:匹克在智能化方面做了不少尝试。上个月我们在北京发布了对未来智能工厂的设想,发布匹克3D打印最新产品。利用3D打印技术,随着未来材料多样性,通过AI辅助设计,消费者要实现自己设计款式,不需要依赖模具和工厂,3-5天就拥有真正个性化的鞋子。虽然关键环节还未打通,但已不是不可能。
匹克在3D打印领域也做了很多布局,排球鞋、篮球鞋、跑步鞋等在全国乃至全球都是领先。我们现在也在尝试对每件产品进行单独管理,让每件产品都有单独标识,实现智能管理。
今后如果能打破关键环节的障碍,我期待匹克智能工厂实现以下三个方面功能:一是人机结合,很好地了解消费者需求;二是转化需求,建模;三是3D打印材料突破局限,迭代出来更多新产品;随着技术进步,让普通人都消费得起3D打印鞋。
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| 泉州网记者直播于 [2021-01-16 20:39:55]
记者:您的企业里有智慧车间吗?(您有帮助企业研发过智慧车间吗?)您理想中的指挥车间和未来工厂是什么样?您觉得目前的企业状况离理想中的样子还有多大差距?
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| 泉州网记者直播于 [2021-01-16 20:39:25]
王佳斌:我们从2014年开始介入智能制造领域,智能制造的核心是整合生产资源,通过智能算法进行统一调配。学院结合自身优势进行研究,在机器视觉、数据采集、人工智能、深度学习算法、数据分析等方面取得一定进展。就像计算机需要操作系统一样,智能制造的重点在于平台的管理系统。
就学院目前的研究来看,我们在工业领域的数据采集和数据分析智能计算两个方面都有所发展和应用;此外,学院也联合企业进行机器视觉应用研究、开发服务型机器人、工业数据分析等应用,但是要充分结合并应用到工厂车间,还需要一定时间进行深化。智能制造研究应该从基础做起,打好基础,稳中求进。另外,泉州有良好的企业环境,能够促进研发,是一个很大的优势。
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| 泉州网记者直播于 [2021-01-16 20:39:15]
许志华:随着劳动力成本越来越高,很多制造型企业进行智能化改造,采用机器代工,提高人的效率,快速响应消费者需求。体育鞋服企业也一直在做这些尝试。匹克拥有8000名工人,通过机器换工以提升效率的需求非常迫切。我们引进智能机械设备后,员工的管理效率提升了30%。
但是,现在人们有个误区,好像智能化意味着机器无所不能。其实短时间内机器很难完全替代人工,机器能够掌握简单重复的技能,却难以实现复杂多变的技能。目前机器代工更大的意义在于提高效率,而不是替代人工。
鞋服产业的发展离不开行业智能化,而且智能化也不仅是机器换工,还包括管理效率,对消费者需求的洞察,物流、仓库等其他领域的管理;既包括看得见的“智能化”,更多是看不见的领域,如软件、管理思想等,每个环节都需要智能化系统来辅助决策。
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| 泉州网记者直播于 [2021-01-16 20:38:46]
记者:从技改到泉州制造“2025”,再到如今的八大千亿产业集群改造提升,泉州传统制造业在数字化、智能化上走过了漫长道路。二位做过哪些尝试,取得了哪些成效呢?有哪些意外收获吗?
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| 泉州网记者直播于 [2021-01-16 20:36:37]
市政协委员、华侨大学工学院副教授 王佳(陈小阳 摄)
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| 泉州网记者直播于 [2021-01-16 20:35:28]
市人大代表、福建匹克有限公司总经理 许志华(陈小阳 摄)
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| 泉州网记者直播于 [2021-01-16 09:50:54]
泉州网1月16日讯(记者 林书修)“十四五”开局,泉州提出,要以建设先进制造业强市、创新型城市为支撑,加快推进制造业向智能化、绿色化、服务化、高端化转型升级,产业生态圈和创新生态链更加完善,具有全球影响力的先进制造业集群优势基本形成,现代产业体系趋于成熟,为中国制造由大变强、转型升级先行示范。
那么,泉州传统制造业在数字化、智能化上如何更好布局?理想中的泉州智能车间和未来工厂是什么样的?制造业转型升级需要什么样的“个性化”路径?“后疫情”时代,泉州制造如何把“买全球、卖全球”的生意做大做强,真正打造全球新制造重要基地?本期“两会访谈室”我们邀请到市人大代表、福建匹克有限公司总经理许志华,市政协委员、华侨大学工学院副教授王佳斌一起讨论。
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